侯马农商银行李俊跃：创新形式开展学习型机关

近日，根据省联社党委关于在全省农信系统省、市、县三级机关深入开展创建“学习型机关、服务型机关”活动的相关要求，侯马农商银行积极贯彻落实，结合实际创新举措，围绕机制建设、拓展外延、营造氛围等方面创建学习型机关，取得了良好实效。
一是完善学习机制。以推进员工思想政治素质、职业道德素质、文化理论素质、专业技能素质、作风纪律素质、身心健康素质“六提升”为目标，采取“个人自学、网点晨会、总行集训”相结合的方式，坚持实操为主、坚持需求导向、坚持逢训必考、坚持正向激励，对每次培训中考试成绩排名靠前的员工、业务技能比赛中表现优异的员工进行积分，年末进行重奖。
二是拓宽学习视野。采取“走出去、请进来”的策略，一方面，借助包商行、九台商行等战略投资者提供的平台，派出业务骨干外出跟班学习等举措，真正学到知识，切实吸收他行先进经验，为我所用；另一方面，借力借势，邀请合作伙伴、业内专家学者到该行实地考察，充分结合地域实际、员工素质实际、业务发展实际等情况予以指导，使先进的理念、产品、人才、科技等优势在该行植入并得到进一步的延伸。
三是营造学习氛围。制定专项考核办法，为每名员工建立学习档案，发放专门的学习记录本，定期对学习笔记记录情况进行抽查通报。同时，在机关深入开展“每天学习一小时，全员提升学习力”主题活动，要求全体员工每天学习上级精神，每周学习理论文章，每月汇报学习内容，每季进行学习分享，每年评选“学习力提升十大优秀个人”，以此不断提升全员学习的积极性与主动性。
四是注重学习实效。学习的目的在于运用和实践，该行坚持做到学用结合、学以致用，要求全员通过联系本人岗位实际、各部门工作实际，在学习中思考研究今后工作的方向、目标、措施和办法，真正把学习的成果转化为实际工作的能力，转化为企业发展的动力，并对通过学习提出合理化建议的员工，给予外出培训机会。