“九九归一” 浙建集团新中大税务信息管理系统顺利验收

来源:未知作者:商业电讯时间:2019-02-12 17:06 我要投搞

  近日,由新中大承建的浙江省建设投资集团股份有限公司(以下简称“浙建集团”)税务信息管理系统正式完成验收。浙建集团全集团共计1800个组织机构(包括集团总部、子公司、分公司、项目部)已开始全面使用信息系统管理增值税相关工作。

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  浙江省建设投资集团是成立最早的浙江国有企业,也是浙江最大的建筑业企业集团。历经68年的发展,浙建集团已发展成为产业链完整、专业门类齐全、市场准入条件好的大型企业集团。现拥有各类企业资质35类94项,其中建筑工程施工总承包特级资质4项,甲级设计资质8项,其中获得资质为行业内最高资质的共计19类45项。同时拥有对外经营权、外派劳务权和进出口权,是浙江省建筑业走向世界参与国际建筑和贸易市场竞争的重要窗口,生产经营业务遍布国内31个省市自治区和阿尔及利亚、尼日利亚、日本、新加坡、香港等全球10多个国家和地区。多年来综合经济技术指标保持全国各省区市同行领先地位,连续入选ENR全球250家最大国际承包商、中国承包商60强、中国企业500强、浙江省百强企业和纳税百强企业。

  随着国家“营改增”政策的持续推进,增值税改革不断深化,“营改增”对建筑行业的影响逐渐显现。增值税制下发票管理、纳税申报都与传统营业税制有巨大差别,为应对“营改增”给企业带来的影响和冲击,建立覆盖全集团的增值税管理系统就变得非常有必要;其次建筑企业普遍具有分支机构多,项目分布散、地域广等特点,面对的客户和供应商来自全国各地,发票数量巨大,急需一套完整的税务管理软件进行有效管理。浙建集团早期已建立业务管理系统和财务、资金管理系统,但两个系统并未打通,数据无法共享,需要建设一个新的系统平台,既发挥自身管理功能又可作为一个数据交换平台,打通已有业务管理系统和财务、资金管理系统。

  此次浙建集团税务信息管理系统根据集团实际情况,依据“九九归一”的理念开展相关建设工作。具体包括:9个全面,9项管控,1项提升。

  9个全面

  全集中(统一平台):根据浙建集团加强税务风险管控的指导思想,本次税务系统信息化平台搭建,采用集中式部署。

  全覆盖:首先,系统包含浙建集团所有分支机构及所有施工项目;其次,通过与财务管理系统的结合,税务管理拓展到全查验、全税种、全票据管理,提高了整个集团的税务管理水平。

  全参与:按浙建集团统一规划要求,集团税务管理从业人员约1200余人,均要参与本次税务系统建设工作。税务系统搭建完成后,要求税务从业人员通过税务系统考核测试持证上岗,以保证税务工作的严谨性和准确性。

  全流程:系统覆盖浙建集团增值税管理的所有业务流程,包括开票申请流程、发票作废流程、税金缴纳流程、外区预缴流程、跨区涉税报告开具流程等,均需要通过税务管理平台进行管理。

  全周期: 根据浙建集团税务管理工作的要求:凡截止2018年1月份未竣工决算的所有在建项目税务数据,均要录入税务管理系统以保证税务数据完整性,并通过税务平台办理税务相关业务。

  全维度:本次税务管理工作按“纳税主体” 、“内部法人机构”和“项目管理”三个维度管理集团税务工作,实现税务管理数据多维度分析,多角度监控。

  全业务:系统覆盖浙建集团所有业务板块,包括:建筑工程施工、工程总承包、设计与咨询、建筑机械制造、设备租赁、物业管理等,凡集团涵盖的所有行业均纳入本次税务系统建设范围。

  全影像:本次税务管理平台增值税管理过程中的相关影像文档,如:发票影像、预缴完税凭、税收缴款书等全部保存在税务管理信息平台当中,便于今后的查阅、打印导出等。

  全集成:首先,系统实现了与开票软件的集成,与国税勾选平台的集成及与查验平台的集成。其次,税务系统分别与业务管理系统、财务核算系统打通。目前已实现与财务核算系统集成,下一步规划实现与业务系统的深度集成,为集团业税财一体化建设,建立数据共享中心打下应用基础。

  九项管控

  九项管控包括: 1)多级管理管控、2)销项管控、3)进项管控、4)进项转出管控、5)外区预缴管控、6)内部税局管控、7)汇总纳税申报管控、8)税务风险预警管控、9)分析决策平台管控。

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  一项提升:有效提升浙建集团税务管理水平

  此次税务信息管理系统建设重点解决了“部署模式、分级管理、项目共享、集成应用、海外业务、税务统筹、内部清算、决策分析”等八大信息化重点和难点问题。建立了覆盖浙建集团全集团的税务信息管理系统,系统既满足基本的增值税管理功能又要做到全税种、全票据、全查验管理;同时覆盖全集团各业务板块管理,满足各业务板块个性化需求,从而有效提升了浙建集团税务管理水平。

  目前浙建集团税务信息管理系统整体运行平稳,系统的成功上线和验收,标志着浙建集团税务管理工作告别手工管理时代,正式进入到信息化管理时代。下一步新中大实施团队将对系统使用过程中的新功能、新要求不断调试优化,不仅满足集团税务管理要求,也为浙建集团建立财务共享中心打下基础。

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